口袋德州官网集团不休创新治理步骤、治理措施和治理工具，成立起“格子化”管控、“八大工法”、“六星企业”尺度等一整套切合集团特点的管控模式，确保了混合所有造鼎新扎实有效。“格子化”管控模式，蕴含治理规范化、职能层级化、业务平台化、治理精密化和文化一体化，推动企业转变为规范的市场化运作的企业集团。“八大工法”，蕴含五集中（市场营销集钟注采购集钟注财政集钟注技术集钟注投资决策集中）、KPI（关键经营指标）、零库存、领导员造、对标优化、价本利、主题利润区、市场竞合，通过表抓市场与内控成本，提升了企业竞争力。大力建设业绩优良、治理精密、环保一流、品牌驰名、先进简约、安全不变的“六星企业”，有效防备机构痴肥、僧多粥少、士气低落、效能低下、投资混乱、治理失控的“大企业病”，推进各级企业逆势而上，不休提升效益，防备经营风险。