8月27日,集团公司召开全面风险治理工作电话会议。集团公司总经理姚燕,党委副书记、纪委书记郝振华,总管帐师申安秦,工会主席熊吉文以及各部室掌管人、部门在京单元掌管人,集团公司2010年全面风险治理汇报编报工作幼组成员在集团总部主会场参会,各二级单元及沉点企业辅导班子、有关部、室掌管人以及风险治理人员别离在各分会场参会;嵋橛杉殴靖弊芫怼⒆芩痉ㄕ辗餍沓ど持鞒。
姚燕总经理做了沉要讲话。姚总首先注定了今年以来集团企业全面风险治理工作获得的成就,指出集团企业以编报全面风险治理汇报为抓手,注沉风险治理与企业经营活动的亲昵结合,风险防备与节造获得显著功效,全面风险治理文化氛围逐步浓密,全面风险治理总体水安稳步提升,重要有三点阐发:一是集团企业编报全面风险治理汇报的自动性显著提高,汇报质量显著提升;二是有关企业在当真总结前两年全面风险治理工作经验的基础上,积极创新,启发性地组织发展今年的全面风险治理工作;三是集团企业针对面对的风险,结合日常治理工作,加强了风险防备措施的落实。
关于今后一个时期的全面风险治理工作,姚总着沉提出了五个方面的具体要求:一是要进一步加强组织辅导,形成高低联动的工作机造,把全面风险治理卓有成效地发展起来;二是要进一步美满造度并狠抓落实,健全全面风险治理造度保险机造;三是要进一步加强查核力度,美满查核系统,把对企业风险治理的评价与企业辅导人员的查核结合起来,逐步美满沉大风险责任查究造度;四是要构建全面风险治理信息平台,通过形成急剧有效的风险信息互换机造,组成系统推动全面风险治理工作的有机整体,不休提高风险治理水平;五是要狠抓风险解决措施的落实,全面实现年度指标工作。要两全两全,提前钻研铺排2011年的全面风险治理工作。
会上,集团公司全面风险治理办公室宣贯颁布了集团公司总部《2010年全面风险治理汇报》,并着沉介绍了《汇报》中列示的3个沉要风险及其防备应对措施。口袋德州官网总院、中建材国际业务有限公司别离就各自企业今年以来的全面风险治理工作进行了互换讲话。
许长沙副总经理做会议总结讲话。他要求集团各单元当真贯彻落实会议心灵,出格是要当真依照姚燕总经理在沉要讲话中提出的具体工作要求,进一步改进提高本单元的全面风险治理工作,同时但愿各单元当真对照年度全面风险治理汇报,进一步梳理本单元面对的风险点,切实作好风险防备和节造措施的落实,确保风险可控、在控。要求各单元加强相互沟通互换,相互推进、共同提高。为出产经营活动的发展保驾护航,为集团 “三过千”指标的成功实现作出应有的贡献。