为进一步加强企业的质量品牌战术,提高全员的质量意识,进入9月份以来,平邑中联以“建设质量强国,共创美好生涯”为主题,对2011年“质量月”活动的部署和要求,公司结合自身质量工作的现实情况,发展大局多样的“质量月”活动,充分调动宽大员工参加质量治理的积极性;疃匾毯韵滤牡隳谌荩
一是通过多种宣传大局,加大舆论宣传力度,提倡全员参加,着力营造“质量月”的浓密氛围。公司通过造作、发放“质量月”宣传画、宣传手册等宣传资料,在出产现场各能干处悬挂“质量月”标语横幅,致力营造“质量月”的活动氛围,有利于进一步提高员工的质量治理意识。
二是发展内容丰硕的质量培训活动。公司化验室牵头组织培训人员以国度、行业有关质量的司法、律例、尺度规程为重要进建内容,对宽大员工分批进行质量主题培训活动,并针对水泥厂出产现实发展了进厂原资料验收、水泥质量知识、水泥出产成本知识等有关内容的培训,让宽大员工充分意识到质量治理的沉要性。
三是积极发展岗位练兵、技术大交锋活动。公司出产各部门积极响应号召,发展大局多样的练兵、交锋活动,如出产品质部化验室发展了第一届员工技术大交锋活动,通过精心筹备与组织,化验人员在理论知识和尝试操作等方面相互切磋技艺,获得很好的成效。
四是以“质量在我心”为主题,发展质量有焦伧文活动,组织员工积极参加;发展全面质量治理幼组活动,激励员工结合本岗位现实情况提出与提高产品质量有关的合理化建议。