6月份是全国第十二个安全出产月
，德州中联大坝水泥有限公司为全面贯彻落实上级主管部门关于安全出产月的批示心灵
，牢固设置“以报答本、安全发展”的安全理想
，提高整个员工的安全出产意识和素质
，营造“关注安全、关注性命”的浓密氛围
，推进整年安全出产指标顺利实现
，该公司采取多项措施
，组织发展一系列内容新鲜、大局多样、全员参加的安全出产活动。

        成立了“安全出产月”组织机构。德州中联成立了以总经理为组长
，分管副总为副组长
，各部门一把手为成员的“安全出产月”辅导幼组。下设安全环保办公室为“安全出产月”活动指挥办公室
，掌管组织协调安全出产月活动的各项工作
，确保“安全出产月”各项活动的顺利发展。

        宽泛宣传
，营造氛围。6月1日德州中联进行了2013年 “安全出产月”活动启动典礼
，整个干部员工在“强化安全基础  推动安全发展”的条幅上署名
，调带头工的积极性。充分利用公司的广播站、报刊、宣传栏、OA系统等媒体报路和宣传安全出产方针政策、司法律规和尺度规范、安全知识、班组员工安全先进典型和安全出产活动
，弘扬安全发展理想
，遍及安全基础知识
，传布安全文化。

        公司投资两千余元
，采办《治理干部安全知识读本》、《班组长安全知识读本》、《安全员必读》、《企业员工安全教育读本》等书籍和《杜绝员工不安全行为》、《不安全鉴别与断根纠正》等宣传挂图
，下发、张贴到各部门活动室及班组进行宣教
，造作安全标语8幅
，别离悬挂在公司显著地位进行宣传。

        此表
，公司还将组织发展“安全亲情寄语”活动和安全文化征文和书画、摄影角逐
，以此营造浓密的安全文化氛围。

        大力发展安全教育培训工作
，加强各级辅导的安全责任感及员工的安全意识。德州中联以部门为单元
，组织《班组长安全知识读本》、《企业员工安全教育读本》和《安全操作规程》培训教育
，以此加强基层治理人员和员工的安全意识
，提高安全素质
，使员工自觉地推广安全职责
，确保安全出产。

       该公司还将发展安全警示教育周活动。组织员工旁观主题宣传片《安全发展
，铸就鲜丽》和《玄色瞬间》、《伤逝》、《安全出产变乱典型案例盘点》等警示教育片。通过警示教育
，汲取变乱教训
，预防同类变乱的产生。

        发展多档次的变乱隐患排查
，落实隐患治理整改。德州中联将持续例行周安全查抄
，针对6月气象逐步转热、降雨频仍、天然灾害频发等原因
，发展防暑降温、防雷电、防汛等的专项安全查抄。同时组织各部门安全员对安全出产月中查出的问题进行综合验收
，确保隐患得到有效地节造和解除。

        加强应急治理
，组织应急演练。德州中联加强应急物资治理
，进行应急物资普查
，保险应急物资齐全、无缺。针对6月第三周为全国应急预案演练周
，该公司将凭据现实情况组织一次有针对性的变乱应急综合接济演练
，同时各部门凭据本部门易产生的垂危情况进行现场措置规划的演习
，以此加强从业人员的安全防备意识
，提高人员的防灾和自救能力。

        以“发展争创安全出产优良班组”活动为载体
，深刻发展全员安全出产活动。德州中联各部室以班组为单元积极发展岗位安全自查活动
，做到安全出产不留查抄死角
，不留隐患盲区。组织员工发展反“三违”的宣教活动
，遍及安全出产司法律规知识
，提高安全意识和法造观点
，加强自主保安自觉性。

        通过“安全出产月”各项活动的发展
，推进了公司安全出产责任造进一步落实
，加强员工安全意识
，安全出产应急预案系统进一步美满
，安全出产尺度化持续改进。为创建安然、幸福、和谐的中联大坝奠定了优良基础。