曲阜中联水泥有限公司（以下简称“曲阜中联”）于2008年参与口袋德州官网

，公司占有2条日产2500吨水泥熟料出产线和1条日产1000吨特种水泥熟料出产线

，水泥年出产能力400万吨。自参与口袋德州官网以来

，曲阜中联致力实际口袋德州官网“创新、绩效、和谐、责任”的主题价值观

，营造和谐的发展环境

，创新充斥活力的企业文化

，奉行精密化的治理模式

，推动企业与员工共成长

，实现交易收入增长了4.5倍

，利润增长了10倍

，职工收入翻了一番。今年5月

，曲阜中联被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”称号。

把握时期脉搏

，建设俏丽企业

        能耗高、粉尘排放量大是水泥企业面对的挑战。曲阜中联意识到

，战胜不了这一挑战

，企业就难以生计。他们大力推动节能减排新技术、新工艺

，推动企业实现绿色健康发展。

        2007年

，恰逢国度沉推节能减排之际

，曲阜中联果断投资5000多万元

，在2条日产2500吨出产线上建设了开封地域首例纯低温余热发电项目。项目投产后

，每年节约标煤3.5万吨以上

，减排二氧化碳7万吨左右

，为企业直接降低出产成本近4000万元

，成为昔时开封市优等节能减排工程。为确保项目阐扬***效益

，发电车间每周组织“表比内控”参数会商会

，发电组人员建言献策

，引技术、学操作、优指标

，实现了单元发电量5年持续上升

，且单月发电突破700万度

，刷新了中国结合水泥日产2500吨出产线余热发电量纪录。此表

，发电组人员从细节动手

，不休优化创新发电工艺

，利用回转窑辐射热

，提升锅炉水温20℃

，每天增长发电量10000度以上
；利用辐射余热取暖

，解决了构筑面积8000平方米供暖问题

，年节约供暖用度100万元以上。

        党的十八大提出建设“俏丽中国”

，曲阜中联积极响应

，将“建设俏丽企业”作为新时期的发展指标。公司高低同欲

，急剧迈出建设“俏丽企业”的第一步。2013年3月

，曲阜中联发展了“建设生态家园

，营造天然氧吧”绿化活动

，号召整个员工在厂区内种花植树。目前

，公司已新增绿化面积600多亩

，种植花草树木1100多种

，处处绿树成荫

，鸟语花香

，成为本地企业环境建设的一路俏丽的景致线。

强化科技创新 力促降本增效

        没有科技出产力

，就没有企业发展力。曲阜中联固然规模不大

，但技术创新力却不输于大企业。公司高低牢固设置了“技术落后就意味着被裁减

，没有创新就要丢掉饭碗”的
；馐

，积极发展科技创新

，引进技术和科研人才

，成立产学研相结合的技术中心

，先后与中国矿业大学、西北工业大学、郑州大学、赤峰大学等11所高校成立产学研基地
；萦绕新型水泥、新型出产工艺、工程资料、骨料、熟料烧成矿化剂等工业废料综合再利用等课题进行钻研创新

，自主研发的CSA膨胀剂、早强型混凝土减水剂等产品技术指标均达到国度一等品尺度。仅2012年

，公司就研发技术成就25项

，8项已获得国度专利
；9项针对工业拔除物沉复利用的新技术

，可直降水泥成本15元/吨。

        超前意识是进取的前提。为全面设置节能降耗意识

，曲阜中联发展了“提升有效运行率

，节能降耗增效益”活动

，各部门集思广益

，设法子、找突破

，提出了“生料辊压机系统节能刷新”、“高压风机变频技术”、“窑体余热回收利用”、“V型选粉机刷新”等节能刷新规划。这一系列规划经执行后

，台时产量比原来使用管磨机系统增长55吨

，吨生料综合电耗降低15度

，年节约电费4000万元

，彻底解决了煤耗、电耗高居不下的大难题。近三年

，曲阜中联的煤耗、电耗、产能利用率、单元成本等6项重要技术指标均位居同业业企业前列。

提倡岗位立功 争做俏丽员工

        依照口袋德州官网“对标治理”的要求

，曲阜中联整个职工立志做到“设备不一流

，但指标要一流、业绩要一流

，赶超行业一流水平”。

        “我们没有最先进的节能设备

，但我们拥有最牢固的节约习惯”

，熟料车间员工时时高慢地说。“节约”一向是曲阜中联的传统。在日常工作中

，曲阜中联高度器沉造就员工的节约意识

，组织员工全面发展增收节支、建旧利废等劳动较量与技术交锋活动

，如在全员中发展“我为节能献一策”活动

，发起职工对“降低能耗”建言献策。这次活动共提交对策1200余条

，其中362条建议被选取

，使2条水泥熟料出产线月产量超设计能力30%

，回转窑、余热发电等主机设备运行率同时达到100%

，熟料强度不变在60兆帕

，能耗降低5%。

        全员参加治理是曲阜中联的一项亮点工作。公司奉杏装全员治理工作造度”

，要求公司打算会、周间会和定期综合查抄要有一线员工参加

，参加人员由车间推荐

，让一线员工能够直接向公司反映治理中存在的缺点和缝隙
；推动“阳光监督”

，造订内查造度

，每月组织一次由各班组员工代表参与的降耗指标内查活动

，别离对其他班组工作进行评价

，评价了局作为班组年度评优的沉要凭据
；提倡岗位创新

，发展“我的岗位幼发现”活动

，把员工的优良创新成就在车间推广利用

，车间按其创造效益的10%即时赐与幼我嘉奖
；奉杏装劳模掌管岗位操作

，先进圭表跟踪能耗指标”的法子

，把劳模和先进人员的示范作用具体化。2012年

，公司共选取员工提出的技术刷新、节能降耗等方面的建议32条

，将规范项目验收法式等11条建议列入治理造度
；车间员工自主研造的助磨剂经使用后

，比表购助磨剂台时提高15吨以上

，该员工每年获得嘉奖10万元以上。

        近年来

，曲阜中联共12人次荣获“全国五一劳动焦芈”、“全国建材系统劳动圭表”、“山东省首席技师”、“全国建材系统岗位技术能手”等荣誉称号

，展示出新时期“俏丽员工”的优良形象。