2011年3月31日，我院第八届一次职工代表大会在院汇报厅隆沉召开。大会听取并审议了林楚荣院长的工作汇报，听取审议了院“十二五”发展规划，审议通过了《院企业年金规划草案》
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      在我国进入“十二五”之际召开这次职代会，旨在凝聚好全院力量，在2011年为“十二五”开好局，起好步，全面实现好院2011年经营指标，为后续顺利执杏装十二五”发展规划打好基础，拥有极度沉要意思。

       会上，林楚荣院长全面回首了院2010年的工作以及获得的功效.2010年院党政辅导班子进行了调整，注入了新的活力，确立了院发展的一个新起点，致力于进一步通过鼎新创新，成立和美满新的出产经营系统，以及机动矫捷高效的运行机造，致力创出新的经交易绩，不休提高员工收入水平，设置我院新的发展形象。在全院干部和员工的积极支持和协同致力下，2010年院的各项工作向前迈出了新的一步，创出了出产经营新的态势，出现出多个新的亮点，全面实现了年度经营指标，交易收入、利润总额以及新签合同额均创院汗青新高。

      对院“十二五”发展指标和工作，林院长指出要紧抓转型升级、调整结构和转变发展方式，对峙不休创新，大力推动新型建材、新型玻璃、新型设备、新型（集成）房屋、新型节能减排环保等主题业务发展，实现集成化、产业化（设备化）、工程化、国际化，在“十二五”期间把院建成拥有较强综合实力和市场竞争力的国际型工程公司，到“十二五”末期把我院打造成十亿级企业。

       对院2011年工作指标，林院长提出了8个方面的工作工作，一要积极扩大经营规模，提高经济效益，确保今年杜转业额和利润总额踏上新台阶
；二要持续加快转型措施，推动转型升级
；三要对峙把科技进取和创新作为我院业务转型的沉要支持，不休加强主题力
；四要深刻施杏装人才强院」亟略，进一步加强人才行列建设
；五要持续强化基础治理，全面提升治理水平
；六要当真抓好机电研发基地建设，做好研发成就转化发展产业化工作
；七要积极推动结合沉组和发展战术合作
；八要加强企业文化建设，推进和谐发展。

       会上、施存有副院长全面介绍了院“十二五”发展规划，从企业近况与发展环境，发展战术与领导思想，企业发展规划指标和规划执行的保险措施等方面进行了详尽的论述。

      会上、与会同道分组对林院长的工作汇报、院“十二五”发展规划、院《企业年金规划》进行了热烈会商，通过了《院第八届一次职工代表大会决定》。

      整个代表一致以为，我院当前正处于发展转型的关键时期，确保“十二五”开好局，起好步，有新的突破，在转型中实现逾越式发展是全院职工共同的心愿和工作。全院高低要进一步明确院“十二五”奋斗指标和2011年重要工作工作，统一意识，行动一致，执行有力，为再创我院事业鲜丽做出贡献。