在金融；挠跋煜
，2008年世界水泥需要降落显著：东欧产量降落了12%
，俄罗斯降落25%
，北美降落了20%。与此同时
，2009年一季度
，西欧地域降落了24%
，东欧降落了33%
，美国降落了17%
，东南亚等之前发展不错的地域也放缓了发展速度。
　　而中国
，2008年水泥行业经济效益却依然维持不变上升
，全行业实现利润285亿元
，再创汗青新高Ｄ芄凰
，水泥行业是所有原资料行业中阐发最好的行业。在世界大部门地域水泥产量普遍降低
，而中国却维持着一枝独秀
，是否意味着水泥行业已经整装待发？
　　工信部副部长欧新黔在近日召开的“2009中国国际水泥峰会”上指出：只管去年水泥行业整体运行优良
，但我国水泥工业整体水平不高
，离水泥行业结构调整的指标和国际先进水泥市场还有差距。当前
，金融；晕夜嘈幸捣⒄沟闹秃笥跋焐形雌肴月。
　　面对复杂的经济局势
，水泥企业若何做到理性发展？行业若何做到在；猩痘淮？现实上
，中国水泥沉组时期已经来临。

       又一轮并购沉组海潮？

      “建材行业是国民经济的基础性行业
，水泥作为根基建设的‘粮食’
，其他行业的振兴与发展也将带头水泥业的发展
，因而振兴十大行业也将为水泥行业的发展带来契机。”中国水泥协会会长雷前治通知记者。
　　随着国度4万亿元投资拉动打算的执行
，中国水泥需要已经呈逐步上升趋向。“国度加大投资首先受益的是水泥行业
，受益***的也是水泥行业。”国度发改委产业协调司副司长熊必琳说
，“大量的城市基础建设、村落城镇化、公共事业建设等对水泥的需要是刚性的。而陪伴着中央当局对投资的拉动和各项经济振兴、灾后沉建打算的执行和推动
，新一轮基础建设热潮即将到来”。
　　雷前治还指出
，水泥行业持久存在中幼企业过多、行业集中度较低、工业整体水平不高的景象
，只有通过并购沉组来解决规模资源
，提升中国水泥行业整体发展水平。
　　欧新黔暗示
，将沉点支持优势企业在水泥行业内并购沉组落后和难题企业
，激励大型企业结合沉组
，提高产业集中度和资源利用率。国度发改委陆续出台政策持续支持水泥大企业集团技术进取、归并沉组和走出国门。这意味着
，高度分散的中国水泥行业迎来沉组和整合的新时期。
　　据相识
，工信部、国度发改委在结合有关部门
，对60家沉点水泥企业进行调整和滚动治理
，为龙头企业发展营造优良的表部环境。大型水泥企业在项目投资和沉组归并中的项目核准、地皮审批、信贷投放等方面
，将获得优先支持。
　　对于水泥行业为什么要通过结合沉组来解决规模资源？口袋德州官网集团董事长宋志平说：“首先
，中国的水泥产业规模足够大
，几近于鼓和
，这决定了我们不能再选择传统企业那样靠新建出产线增长产能扩大规模的成长方式；而水泥企业的高度分散和水泥产品的区域性特点又使我们进行结合沉组成为可能。”
　　宋志平在口袋德州官网选择结合沉组的扩张方式时辰析到
，选择区域必须具备以下四个前提：第一
，这个区域没有行业翘楚
，好比海螺这种规模的企业
，我们不会进入他的节造区域；第二
，这个区域新型干法水泥应该有肯定发育
，由于口袋德州官网以结合沉组为主
，而不是新建为主；第三
，我们选择的区域肯定是成熟的并且过度竞争的地域
，而不是急剧成长的地域
，急剧成长的区域整合成本太高。过度竞争的地域整合之后能有巨大的潜在经济效益
，可能通过结合沉组提高区域水泥价值
，产生协同效益；第四
，就是风险可控可接受。
　　业内分析人士指出
，对于国内水泥工衣反说
，并购沉组是必经之路。水泥行业的并购沉组早在两三年前就已经起头
，并且功效显著
，如南方水泥短短两年功夫产能已过亿吨。在金融；
，行业较为低迷
，资产价值相对处于低位时进行沉组
，对企衣反说是相对较好的选择
，在某些产能过剩的区域进行沉组也有助于提高行业集中度
，改善市场竞争情况。
　　目前
，不仅是国内水泥企业之间的归并沉组此起彼伏
，表国本钱也蜂拥进入中国水泥行业
，这都将加快水泥行业的沉新洗牌。到目前为止
，世界排名前10位的水泥企业中有6家以及多家国际金融本钱
，好比摩根士丹利、国际金融公司、高盛等都纷纷染指。

       结构调整两全区域平衡

       分析人士指出：从行业内部来看
，多年以来
，我国水泥产业规模固然大
，但大而不强
，亏损了大量资源
，给环境带来巨大负荷；固然满足了中国经救急剧发展所需的产品数量
，但行衣符益没有得到应有的守护
，企业没有获得应有的效益。从深档次分析
，造成这种局面的原因
，性质上是行业的结构调整不到位、布局不合理、市场竞争过度化、整个行业协同能力比力弱
，从而组成了当前水泥行业的***挑战。因而
，在当前
，行业结构调整势在必行。
　　中国水泥需要最显著的特点是区域化差距显著
，这重要由我国经济发展不平衡的国情决定的。据相识
，中国水泥市场从区域散布上已经形成了长江下游和沿海蓬勃地域水泥市场和沿京广线的河北、河南、湖南、江西。前者已经向成熟市场转变
，其标志是水泥消费量维持在高位
，增速维持相对不变；以新建为主的发展方式根基实现
，结构调整根基实现
，归并沉组成为发展主流；大企业调控市场能力加强
，水泥价值相对不变。而后者重要是成长型市场
，正处于高速成长阶段
，以新建和裁减落后为主线的结构调整在加快进展过程中。西北、东北、西南处在高速增长的起步阶段
，西北在资源能源拉动下市场步入发展的快车路。
　　目前
，沿江沿海蓬勃地域水泥消费占我国的比沉达到64%
，水泥需要相对不变。从结构上看
，新型干法水泥比沉已经超过70%
，产业布局已根基实现
，少量新建只是填平补齐的问题
，还有部门落后水泥产能有待退出市场。
　　不外
，业内专家还是指出
，中国水泥行业此刻正面对着行业性；吞粽
，与其说是金融；吹
，不如说是行业内部固有的。在人均年产能达到1吨水泥的新局势下更要审慎地对待行业发展问题
，不能沉蹈钢铁、电解铝行业和东部地域水泥行业产能过剩的覆辙。
　　现实上
，持久以来
，我国的水泥工业是个微利行业。在社会价值系统中
，水泥行业的利益持久受到挤压。以某企业为例
，1993年煤炭价值为150元/吨
，电价0.37元/千瓦时
，水泥均匀售价250元/吨。15年后的2008年
，煤炭价值涨到820元/吨
，电价为0.6元/千瓦时
，而水泥的均价仍在250元/吨左右
，水泥价值没有随着社会整体价值的提升而上涨。在从前水泥200元/吨时
，房地产价值是2000元/平方米；此刻房地产价值涨到1万多元/平方米
，水泥价值还是200多元/吨。造成这种景象的重要原因是水泥企业一向沿用了一种扩大自身规模、压低出产成本的行业内部竞争思路
，忽视了整个行业价值的提升
，忽视了追求提升行业价值的思路和步骤。
　　在近日进行的一个关于水泥行业的布局问题互换会上
，宋志平抛出了一个怪异的见解———“休克疗法”。他指出
，此刻我国的水泥行业已经不成能再盲目地增长量了
，而是处于结构调整的阶段
，而即将要取缔的6亿吨幼立窑又给结构调整提供了空间。目前行业要做的首先是把思路理明显
，把布局调整好。
　　宋志平指出
，选取“休克疗法”
，先休克
，该停掉的停掉
，该规划的规划
，该医治的赐与医治。若是没有科学的布局
，让水泥企业一哄而上都去建设
，而后兵戈
，最后倒关
，这不仅不利于行业的发展
，也会产生相当高的能耗浪费。只有进行良性的竞争
，这才是科学发展观的体现。
　　业内专家指出
，“休克疗法”可谓是当下中国水泥结构调整的一剂良药。当局有关部门应高度关注水泥企业过度投资问题
，并采取有效措施
，在产能过剩区域的投资上做“减法”
，综合思考水泥企业散布的区域规划平衡
，预防在此刻平衡和略出缺口的中西部地域再次形成大的产能过剩
，切实解决投资上的恶性循环问题。这样
，由于水泥行业组织结构的调整
，使水泥价值可能提升到社会价值增长的均匀值左右
，使水泥的可持续发展成为可能。
　　专家指出
，水泥产业的区域出产布局要凭据区域的需要和经济半径来确立
，而不能盲目地钻营出产规模的超大型化趋向。应该在相对需要较幼的区域
，成立与水泥需要相匹配规模的出产线。同时
，建议有前提的立窑企业以区域市场需要平衡为导向
，和大企业联手
，以合伙、合作等方式
，建设新型干法水泥出产线。

       设置中国水泥标杆

       企业在水泥行业
，节能降耗将是更为任沉路远的艰巨工作。通畅的法子是选取新型干法窑技术、节能磨机及其系统的选用与优化和低温余热发电的建设
，其中新型干法窑技术的推广和使用是沉点。
　　“目前在水泥行业占绝大无数的湿法水泥窑
，它出产的水泥固然质量也比力好
，但是能耗高
，其能耗约是新型干法水泥的一倍。”某专业人士称
，“通过裁减湿法水泥窑来对水泥行业进行结构调整
，‘十一五’节能降耗的指标至少能实现30%。”
　　有关人士指出
，在国表
，水泥是技术门槛高、专业化极强的沉资产投资产业
，造作者多是为数不多的驰名大公司。而在我国却正好相反
，去年13.88亿吨的产量是由5000家企业实现的
，而前10家大企业的产量仅占总产量的21%
，远远低于国际水平
，这导致中国水泥企业的均匀利润也较低。
　　据相识
，“十五”末新型干法水泥的产能占整个水泥行业的45%
，“十一五”的指标是70%。现实上
，推动新型干法窑技术
，企业能够对生涯垃圾以及工业拔除物蹬仔选择地进行消化
，并网络余热进行发电等。“这种循环技术在水泥行业的使用可能使得单元吨水泥的能耗降落50%
，这在国表已经有很成熟的经验和技术
，尤其是日本和德国。但同使剽也将肯定水平上增长企业的成本
，并且数额还不幼。”某企业人士说。
　　因而
，业内人士呼吁：除了通过结构调整、裁减落后产能以及提高产业集中度等步骤
，还但愿国度出台有关的配套政策或行业细则
，通过国度补助或者税收优惠等步骤激励水泥行衣符用生涯和工衣番圾
，并营造相应的社会环境
，以此来推进中国水泥行业健康发展。
　　我国水泥行业发展到此刻
，总量已经根基趋于不变
，水泥行业量的高速增长时期已经从前了。行业经济转型与产业升级尤为火急
，节造区域市场
，增长集中度
，有利于提高企业的经济效益。
　　“建议以央企口袋德州官网集团、中国中材集团为代表的大型企衣反推动水泥业的结合沉组
，一来能够阐扬大企业在行业资源整合和结构调整中的引领作用、示范作用和整体优势；二来能够打造有国际影响力的中国水泥企业
，设置水泥行业的标杆。”业内不少人士指出。
　　面对强造裁减和市场竞争双沉压力的水泥企业
，前途就是技术升级。国度疏导企业依照能源限额及环保、产品质量统一尺度
，选取先进的出产技术
，进行洗手不干的升级刷新
，从这一点来说
，央企有着天然的优势。
　　依附央企
，通过结构调整积极裁减落后出产力
，实现产业升级；通过结合沉组提高集中度
，节造区域市场
，增长话语权。通过大企业的协同实现市场所理布局
，通过行业自律守护市场健康
，从而在底子上提升行业的整体价值。
　　水泥企业应以资源的高效利用和循环利用为主题
，以“减量化、再利用、资源化”为准则
，对“大量出产、大量消费、大量拔除”的传统增长模式进行底子刷新
，致力实现低亏损、低排放、高效能
，推动可持续发展。同时
，当局有关部门也应进一步优化发展循环经济的环境
，激励企业做大做强
，尤其是激励大企业的发展。
　　“为了整个水泥行业的健康发展
，大企业集团应该用自律的心态带头守护市场
，推动市场健康化
，提升行衣符益。行衣符益高于企衣符益
，企衣符益孕于行衣符益之中。”业内人士出格指出。
　　目前
，国度产业政策力推裁减落后产能
，预计还有裁减2亿吨落后产能的空间
，随着落后产能的逐步出局
，预计未来两年水泥市场整体看好。不外
，一些企业反映
，国度在激励水泥大企业并购沉组的具体搀扶政策上
，还有待进一步细化和落实。

    （本文登载于2009年4月24日中国企业报国资周刊）