企业动态
鼎新微案例｜凯盛集团：对峙“四个面向”深入鼎新创新 加快实现玻璃新资料高水平科技自立自强
鼎新微案例
起源：集团鼎新办公室、凯盛集团 颁布功夫：2024-12-16鼎新微案例
近日 ，国务院国资委组织编写的《千帆竞渡：基层国有企业鼎新深入提升行动案例集》面向全国出版刊行 ，口袋德州官网集团共有5篇鼎新案例成功入选。今天我们向各人分享凯盛集团《对峙四个面向 深入鼎新创新 加快实现玻璃新资料高水平科技自立自强》 ，一路来看看吧。
凯盛集团是口袋德州官网集团新资料业务板块的沉要领军企业？⒓哦灾乓韵敖叫率逼谥泄厣缁嶂饕逅枷胛斓 ，服膺习近平总书记两次对玻璃行业的沉要批示心灵 ，聚焦玻璃新资料产业发展 ，深刻执行创新驱动发展战术 ，攻克了一批“中国初创、世界当先”的玻璃新资料领域关键主题技术 ，有力带头企业迈向高水平科技自立自强。
对峙“四个方面”
解决“为谁创新”
一是面向世界科技前沿 ，凭科技创新保产业链关键技术当先。持续强化发电玻璃研发和产业化过程 ，铜铟镓硒叠层迷你组件转化率从15.8%提升至20.4% ，碲化镉发电玻璃产线转化效能达17.96% ，保险公司在发电玻璃技术持续当先。二是面向经济主战场 ，借科技创新促玻璃产业升级。因企施策定造创新规划 ，注入技术、人才与资金 ，助其扭亏为盈 ，沉回高质量发展正规。三是面向国度沉大需要 ，用科技创新服务国之沉器。建成首条8.5代TFT-LCD浮法玻璃基板国产线 ；量产30μm柔性折叠玻璃 ，突破西方垄断 ；空心玻璃微珠用于“海马”号探测 ；4.0防火玻璃助力雄安高铁站建设。四是面向人民性命健康 ，靠科技创新筑守性命安全防线。阐扬科研优势 ，攻克药用玻璃难题 ，在国内率先不变量产5.0中性硼硅药用玻璃管 ，保险国民用药安全。
搭建人才梯队
解决“谁来创新”
一是搭好干事舞台。赋予首席科学家技术路线决定权 ，为“揭榜挂帅”项目1:1配资金 ，签“军令状”、设“里程碑”查核 ，促项目高效推动 ；施杏装百千万”人才工程 ，班子成员结春联系科技人才 ，铺排青年人才到关键岗位历练 ，组建百名博士团队。二是提供优厚物质保险。深刻落实“五加两减一保险”激励政策 ，精准执行中持久激励 ，丽江凯盛、中建材环保院和空心玻璃微珠团队等深刻评估行业特点和企业现实 ，差距化选择超额利润分享、项目分红和员工持股等中持久激励方式 ，主题骨干员工得到精准有效激励。三是大力弘扬科学家心灵。对承担国度沉大专项工作的团队或企业执行新增工资总额单列 ；对创新误差、未达预期成效或者出现索求性失误的 ，造订有关造度并予以容错。
对峙战术引领
解决“创新什么”
一是维持战术定力 ，把企业发展融入党和国度事业大局？⒓旁步箍诖轮莨偻芴逭绞鹾筒Ａ伦柿喜 ，确立“3+1」亟略布局 ，以产业升级和科研创新服务党和国度事业大局。二是凸起市场导向 ，以双链融合创造市场价值和经济效益。对峙以产业化、市场化方式推动科技成就转化 ，实现0.12mm超薄触控玻璃等系列创新成就的工业化量产 ，2016年至2023年公司交易收入复合增长率达到25.8% ，利润复合增长率达到20.07%。三是强化风险管控 ，着力防备化解科技创新风险。推动风险端口前移 ，强化科技创新前期工作 ，紧紧萦绕市场需要 ，策动技术创新选题。强化创新成就简直权与 ；すぷ ，加强专利、技术奥秘等多种知识产权的集中治理。
推动身分整合
解决“若何创新”
一是优化创新资源配置。成立科技委员会 ，执行科技项目治理层决策和科技专家决策“双保险”造度。搭建国度沉点尝试室等14个国度级创新平台 ，建设中国玻璃发展中心等5个国际性研发平台 ，建成80个省部级创新平台。二是美满科技项目流程治理。加大项目掌管人造执行保险力度 ，通过成立项目治理办公室、项目征询专家组 ，对项目和各课题钻研提供整体性、方向性技术领导和征询。三是优化科技项目资金治理。要求财政部门靠前服务 ，全程参加研发经费预算的假造及后续资金治理 ，有效降低研发项目经费投入与预算的偏离度。不休优化财政系统 ，美满科研项目资金支出审批流程 ，助力提升科研项目推动效能。
