走进耀华（哈密）厂区，首吓壮入眼帘的是掩映在植被中的光伏构筑一体化发电玻璃幕墙。幕墙和屋顶发电总容量为11.98MW，全数并网发电，年均匀发电量1436万kWh。

接着，我们来到公司浮法玻璃出产线。走进现代化的出产线，中控室的大屏幕上显示着熔窑、锡槽实时监控的设备运行画面，宽敞明亮的中控室，实时显示各类工艺参数；在浮法玻璃出产线冷端，玻璃在自动节造的辊路上有序前进，机械人正确捉拿每一片玻璃，并码放在指定地位。

承担着公司优质浮法玻璃出产工作的出产运行部，是一支联结合作、技术精湛、爱岗敬业的优良团队。

尽显一目十行。在公司出产线投产之初，出产运行部积极共同动力设备部等有关部门，成立色彩线冷端问题攻关幼组，电气工程师康分辉携带攻关幼组掌管线控调试工作，以满足1000*955mm的汽车级特尺薄玻的自动取片的需要。助力公司在16个月内建成高端化、绿色化、智能化的950吨/日一窑两线和一条600吨/日出产线。

经过30多个昼夜的致力，各人以现场为家，对辊路速度、掰边机运杏注堆垛机抓取等诸无数据进行采集、分析，凭据玻璃排产打算，实时调整、优化线控参数，摸索出满足出产特尺玻璃的线控参数，为公司色彩汽车玻璃的优质稳产提供了倔强保险。

汇聚团队的力量。出产运营部有员工51人，高级工程师3人、技师8人、高级技师3人，每幼我都用工匠心灵激励自己，激励各人。出产运行部经理李东升每天迎着早晨的第一缕阳光提前1幼时定时呈此刻出产现场，在出产一线做治理工作，既当指挥员，又是“主攻手”，走在前，干在前。每天在各个岗位之间走三四个幼时，站五六个幼时。

熔锡退工序刘殿红、杨海波、田志刚等阐扬技术骨干的作用，昼夜轮换盯在现场，凭据汽车玻璃对产品光学机能和缺点等的高要求，通过对熔窑能量曲线、点火器火焰、零号氧枪、料堆料型、双排鼓泡器气量、搅拌器等的调整以及对玻璃液流的节造，在950吨一窑双线主线上一次性成功试出产1.6mm、1.4mm、1.3mm等薄板玻璃。

历经千锤百炼，方能晶莹晶莹。600吨/日出产线投产14天，出产汽车用A绿玻璃一次成功，产品光学机能、质量指标全面达标，产品进入高端色彩玻璃市场，得到了福耀玻璃、麦格纳、圣戈班等高端客户的充分认可。

“公司全面对标一流，提升耀华品牌的含金量和影响力，做行业发展的推动者和引领者。”耀华（哈密）玻璃有限公司党总支书记、总经理樊兴生说。

薪火相传育人才。在团队建设工作中，打造一支善进建、懂技术、敢担任、有作为的一流员工行列，凝聚力和向心力不休加强。他们发展多岗位培训，通过岗位AB角、师带徒传助带、代理班长、交叉轮岗等方式为青年职工成长创造前提、搭建平台。先后提拔18名青年职工担任代理班组长，实现全数关键工序班组长岗位A/B角；陆续多年发展“师带徒”活动，已有近百名“毕业生”走向沉要出产技术岗位，在这个团队中，一批青年职工脱颖而出，担任沉任。

带着闪光的庆幸

百年耀华新征程再启程