周育先从投资关环逻辑和战新产业发展两个层面发展授课。

关于投资关环治理，周育先指出，投前要强化战术理想，对峙国度战术与企业战术、集团战术与子企业战术的统一，基于市场空间、怪异优势和性命周期选好赛路，并高度关注战术和赛路的落地
；投中要强化决策执行，扎实尽调、专业论证，综合思考投入产出比和毛利润等合理配置资源，科学理性进行估值，实现合理的投资回报
；投后要强化经营治理，要成立美满的治理架构、加强现金流和价值治理、注沉整合协同、科学发展投资后评价。关于战新产业发展，周育先指出，发展战新产业要成立高科技含量“技术池”，加大力度填平“殒命谷”，超前关注“被替（迭）代”风险，致力逾越“技术不突破、技术无法产业化、技术产品被替（迭）代”三大难关。他强调，集团要锚定国务院国资委确定的“9+6”布局，打造10亿-100亿级梯度产业集群，矫捷利用“内生增长、并购沉组、本钱运营”三种蹊径，萦绕“技术研发、草创企业、产业公司”三个阶段加强战新产业的梯次布局。

授课实现后，周育吓纂学员就投资治理、科技创新、国际化等问题进行互动互换。现场空气热烈而有序，各人倍受启发和鼓励。学员们一致暗示，周育先董事长的授课寂仔局势分析、战术思虑的理论高度，又有专业工具、丰硕案例的实战价值，为各人安身企业现实、科学利用投资工具推动战新产业发展、加快建设世界一流建材产业投资集团提供了科学思路和指引。

在随后进行的毕业典礼上，常张利总结了本期培训班的四个特点和功效：高水平师资、高强度进建、高质量钻延注高自律学风。并对整个学员提出三点但愿：一是对峙理论武装，以坚定的梦想信想迎接新时期挑战。对峙从思想上正本清源、固本培元，不休推进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、感情认同
；强化自动进建意识，实时跟进进建习近平总书记的沉要讲话和批示批示心灵，正确把握新时期新征程国资央企的新使命新定位
；弘扬理论联系现实的学风，把进建成就转化为干事创业的壮大动力，以更坚定的信心刻意加快建设世界一流企业，以现尝试动做到“两个守护”。二是敢于担任作为，以过硬的素质能力推动高质量发展。深刻把握局势的变动、深刻理解集团的战术部署，站在全局的高度想问题、谋发展
；加强创新发展的紧迫性，以科技创新、治理创新、贸易模式创新提升企业主题竞争力
；维持战术定力，坚定奋斗意志，敢于啃硬骨头、长于打硬仗
；加强长于担任的素质能力，在推动集团高质量发展的征程中干出业绩、干出实效。三是严守纪律端正，以求实的工作风格践行初心使命。企业党委要推广主体责任、党委书记要推广第一责任人职责，抓好组织、教育、监管、造度、责任五大系统建设
；辅导干部要深刻进建贯彻《中国共产党纪律处罚条例》，切实做到知敬畏、存戒惧、守底线
；严格遵守清廉从业有关划定，深入落实中央八项划放心灵，梳理美满有关造度系统
；秉承求真求实的工作风格，将“两个守护”体此刻坚定贯彻党中央决策部署的行动上，体此刻履职尽责、做好本职工作的实效上。

毕业典礼上，各组学员代表上台讲话。各人纷纷暗示，三天的思想互换和思想碰撞对于进一步提升政治能力、加强政治意识、解放思想、转变观点、启发思想有很大援手，也进一步理解了“两个守护”的深刻内涵和实际要求，越发深刻把握了习近平新时期中国特色社会主义思想的世界观步骤论，洞悉了创新发展的时期要求，加强了履职尽责的担肆意识，将对峙学用结合、学致使用，以现尝试动和工作业绩检验进建功效。

本次培训，是集团党校（培训中心）正式成立以来的第一个班次，是集团面向培训造就“一把手”的第一个培训班。培训课程由集团党校（培训中心）自主设计，约请国资委辅导、集团辅导、驰名专家教授授课，并组织学员萦绕做好“向加强党的建设要新形象、向新质出产力要新动能、向鼎新深入提升要新活力”的高质量发展“三件事”发展专题钻研。

集团总助、总部中层正职辅导人员，股份辅导班子，集团、股份二级企业班子正职共计50余人参与了培训。