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数智赋能 | 口袋德州官网集团进行第二期数字化能力建设培训会
起源：集团数字化治理中心 颁布功夫：2023-09-11
9月7日，集团依照打算进行第二期数字化转型能力建设培训会，约请到国度管网集团数字化部总经理刘金玉，发展了以“国度管网数字化转型的实际与思虑”为主题的解说授课 。
刘金玉先生从国度管网的过程、为什么做数字化转型、怎么执行数字化转型三个方面论述了数字化转型的功效和经验，培训内容寂仔理论的高度，又有实际的经验，还有转型的启迪，对于集团数字化转型工作拥有较大借鉴意思 。
国度管网数字化转型以“顶层设计+基层基础+利用场景+造就数字化主题能力”的逻辑三角为步骤论 。顶层设计方面，强调系统经营，为数字化转型绘好“施工图” ；基层基础方面，构建“造程”系统，形成数据资产，夯实技术底座 ；利用场景方面，形成“行业平台+统建系统+低代码”的利用生态，以用促治，推动“主官用数”向“基层用数”延长 ；造就数字化主题能力方面，构建数字能力地图，分类施策造就复合型数字化人才，通过以考促学、以赛促学、数字元人打算、讲师打算、系列大赛等方式，持续修养数字化企业文化 。
授课实现后，与会辅导、参会人员与授课教员就多业态集团型企业数字化转型、流程刷新责任造、低代码利用等问题进行了互换互动 。与会人员暗示，本期培训以数字化转型实际案例和经验思虑步骤的大局，活泼形象地介绍了国度管网的数字化转型的成就和经验，将理论与实际深度结合，拥有很强的针对性和习染力 。
集团总部和股份总部中层及以上人员，集团二级和股份二级企业重要掌管人现场参会 。集团二级和股份二级企业数字化分管辅导、数字化部门掌管人和数字化专岗人员，集团内部数字化服务团队在各分会场参会 。共计500人参与本期培训 。
